В статье рассматривается вопрос о том, что лучше для повышения производительности в компании - жесткий контроль или доверие к сотрудникам. Автор приходит к выводу, что доверие должно быть подкреплено периодом притирки и проверки, а также системным контролем, который повышает мотивацию и производительность. В конце автор обещает рассказать, как он решил внедрить такой контроль в своей компании. Вопрос о том, что лучше работает в России - жесткий контроль или доверие, остается открытым.